A A A

Liste d’indicateurs et de mesures

La liste d’indicateurs et de mesures a été élaborée dans le cadre de la mise en œuvre de la chaîne hiérarchique des résultats par la SCC pour surveiller et évaluer l’impact des travaux de recherche subventionnés par la Société. La liste d’indicateurs et de mesures de la SCC comprend une série d’indicateurs de la performance classés en fonction de la chaîne hiérarchique des résultats. Cette liste peut être utilisée de manière rétrospective (à des fins d’évaluation) ou prospective (à des fins de planification et de surveillance). Les indicateurs sont groupés en fonction de leur pertinence au regard du programme ou des questions d’évaluation posées. Ils peuvent être reformulés et redéfinis en fonction du programme, s’il y a lieu. En définitive, cet outil assure une surveillance et une évaluation uniformes en fournissant un cadre d’évaluation et de surveillance commun à tous les programmes et projets subventionnés par la SCC.

La liste d’indicateurs et de mesures se lit de bas en haut et de gauche à droite. La première colonne indique les niveaux de résultats (de 1 à 7) en fonction de la chaîne des résultats. La deuxième colonne fournit une description des niveaux de résultats et la troisième, une série d’indicateurs de la performance propre à chaque niveau de résultats. Enfin, la quatrième colonne donne la liste des sources de données et des méthodes d’évaluation types. 

Chaîne de résultats Hiérarchie des critères d'évaluation Indicateurs typiques Sources/méthodes typiques

7. Résultats obtenus


Mesures de l'impact sur l'ensemble du problème, les objectifs finaux, les répercussions, les conséquences économiques et sociales

  • Réduction des taux d'incidence du cancer chez les Canadiens
  • Réduction des taux de mortalité causée par le cancer chez les Canadiens
  • Amélioration de la qualité de la vie des Canadiens atteints du cancer et des survivants
  • Analyses et évaluations spécialisées
  • Données statistiques de  l'agence
  • Statistiques canadiennes sur le cancer
  • Groupes chargés de l'analyse et des politiques

6. Changement de pratique et de comportement


Mesures d'adoption de nouvelles pratiques et de comportement au cours d'une période

  • La recherche est utilisée (transfert des connaissances, adoption de pratiques par les chercheurs, les responsables des politiques, les institutions,  les praticiens du domaine médical, les experts en application des programmes, les défenseurs de la cause, etc.)
  • La recherche et les conseils ont une influence sur les politiques, les pratiques et les milieux de recherche
  • La recherche est utilisée dans la formation des nouveaux chercheurs (p. ex. : citation dans des manuels et des listes de lecture)
  • La recherche est citée dans du matériel éducatif pour les professionnels de la santé
  • La recherche est citée dans des directives aux cliniques et services
  • La recherche est citée dans des documents de politiques publiques
  • La recherche est citée dans des publications de soutien de la cause
  • La recherche est citée dans des revues scientifiques
  • La recherche est commercialisée (p. ex. : nombre de brevets sous licence)
  • Les stagiaires se lancent dans des carrières de recherche sur le cancer
  • Observation physique
  • Inspections, examens
  • Sondages
  • Études d'évaluation
  • Analyse du contenu
  • Bibliométrique

5. Changements dans les connaissances, l'attitude, les aptitudes et les aspirations


Mesures des changements chez l'individu et dans le groupe au niveau des connaissances, des compétences, des aptitudes et des aspirations

  • Engagement envers des domaines spécifiques de la science, de la recherche, changements apportés au protocole de pratiques ou aux politiques par les chercheurs, les responsables des politiques, les institutions, les praticiens du domaine médical, les défenseurs de la cause, etc.
  • Compréhension de l'information scientifique clé en rapport grâce à des travaux de recherche par les scientifiques, les responsables des politiques, les praticiens du domaine médical, les défenseurs de la cause, etc.
  • Développement de nouvelles connaissances dans le domaine de la recherche sur le cancer
  • Développement de nouvelles méthodes dans le domaine de la recherche sur le cancer
  • Dissémination des résultats de la recherche par le biais de publications évaluées par les pairs dans des revues à grand impact
  • Dissémination des résultats de la recherche par le biais de publications non évaluées par les pairs, rapports techniques, vidéos
  • Dissémination des résultats de la recherche par le biais de présentations
  • Consultations/séances d'information à l'attention des responsables des politiques, des défenseurs de la cause, de l'industrie, etc.
  • Examen des groupes ciblés par un tiers indépendant
  • Analyse du contenu
  • Sondage, auto-évaluation du groupe
  • Test/certification
  • Bibliométrique

4. Réactions


Ce que les participants et les autres intervenants disent à propos du programme; satisfaction; intérêt, points forts et points faibles

  • Le programme est reconnu et soutenu (p. ex. : distinctions, prix, membres des comités consultatifs, rôles de leadership, etc.) par des intervenants clés, des groupes ciblés, des participants, etc.
  • Couverture médiatique (à grande échelle ou ciblée) de la recherche et des activités du programme
  • Demandes des médias pour des commentaires de la part des experts
  • Suivi de l'utilisation/de la participation
  • Analyse du contenu de la correspondance
  • Sondages
  • Analyse du contenu médiatique

3. Engagement et participation


Les caractéristiques des participants aux programmes et des autres intervenants; nombre, nature de l'engagement et antécédents

  • Engagement avec d'autres centres de recherche, réseaux, institutions universitaires, organismes gouvernementaux, etc.
  • Engagement des intervenants, des groupes ciblés, des participants, etc.
  • Activités de recherche multidisciplinaire ou multisectorielle
  • Recrutement et rétention des intervenants, des groupes ciblés, des participants, etc. (p. ex. : jeunes chercheurs, chercheurs scientifiques, membres des comités d'évaluation, etc.)
  • Conseils consultatifs scientifiques externes établis
  • Surveillance de l'utilisation du Web
  • Analyse du contenu de la correspondance
  • Observation des réunions/des événements
  • Relevé de présence aux réunions
  • Gestion et suivi des relations avec les intervenants (p. ex. : contrats et ententes)
  • Sondages

2. Activités et aboutissements


Données de mise en pratique sur ce que le programme offre réellement

  • La recherche est menée conformément aux directives internes d'évaluation
  • Formation/enseignement
  • Importance de la recherche et de sa pertinence dans le contexte du plan stratégique de la SCC
  • Les projets, stratégies, cadres de travail, etc. sont concrétisés conformément aux attentes (échéances respectées, utilisation des ressources et niveaux de qualité)
  • La structure de gouvernance suit les directives internes
  • Les décisions en matière de politiques et de finances sont prises conformément à la haute direction et/ou aux directives et aux normes des comités consultatifs d'experts
  • Les stratégies de communication internes et externes sont conformes aux normes et protocoles internes, ainsi qu'aux politiques (procédures d'exploitation standard)
  • Les activités et programmes de recherche sont efficacement suivis et évalués
  • Suivi du projet/de l'initiative
  • Rapports sur le projet
  • Analyse du contenu ou documentation
  • Évaluation par les pairs
  • Examens de l'exploitation
  • Analyse des risques

1. Contributions


Ressources utilisées; nombre et types de personnel participant; temps utilisé

  • Personnel hautement qualifié
  • Ressources humaines (personnel) à tous les niveaux (conformément aux normes, postes vacants, attentes, points de référence)
  • Ressources financières (dont le financement renouvelable et le soutien en nature) à tous les niveaux
  • Analyse du budget
  • Examen du budget/plan, du temps et des rapports
  • Calcul des coûts basé sur les activités

Dernière modification le: 22 septembre 2017